6月12日至6月13日，台灣神隆接受主辦單位國立臺灣大學化學系之邀請，參與臺大四系所跨領域研究生壁報競賽暨企業徵才活動。活動第一天的徵才說明會，現場參與學生約八成滿員，由公司人力資源部門進行神隆介紹和徵才說明，包括API廠、針劑廠及專精藥物之簡要說明，以及現有不同業務專業之職位；R&D部門主管則以RD工作做分享，解釋目前神隆研發中心的業務單位區分，公司的產品和服務、研發能力，以及Process R&D所涉及的業務範圍與需求等。 現場碩博班同學提問未來會否提供進入神隆實習的機會，顯見學生也在思考如何進一步接軌實務工作，這場徵才活動開啟神隆與應屆畢業生或潛在候選人之間更直接的交流。

當日下午的活動，則由兩名R&D部門主管及HR人員與學生進行企業一對一面談，一共有6名同學針對個人的研究主題進行簡報，公司也透過這次機會深入了解面談學生的專長與研究方向，從對談過程中找尋符合雙方需求的潛在人才。

第二天6月13日活動主要是研究生壁報競賽，以及各家企業的演講分享。壁報競賽分為五組，包括生醫及有機組、先進材料及製程組、觸媒及綠色化學組、高分子組、奈米及分子工程組，台灣神隆由生產中心連副總及兩名R&D部門主管擔任壁報的評審委員，並逐一聆聽參賽學生的報告和提供評選意見。神隆更冠名贊助學生壁報論文獎學金，包括特優一名、優等兩名、以及佳作十名。

當天活動還包含企業演講，業務發展中心林靜雯副總為本次講者之一，講題為後疫情時代原料藥及藥品的供應鏈趨勢，主要針對產業發展與概況進行說明。從美中貿易戰的對全球供應鏈影響切入，帶出製藥產業對國家的重要性，提及近年美國如何對中國實施貿易制裁的行動，導致全球原有產業供應鏈崩盤，且疫情發生後影響更為加劇。林副總說明全球原料藥的產值約估美金2,200億至2,500億之間，化學合成的藥品占八成。學名藥在中國及印度占比很多，過去30年以前大型龍頭化學公司陸續至中國設廠，因為市場大、人力低廉、環保要求相對不嚴格，使得中國在原料藥方面占據重要角色，例如止痛藥及抗生素極高比例來自中國，長期發展下也造成供應鏈的傾斜。

原料藥三大生產國有中國、印度、義大利，全球有一半的原料藥來自中國，一旦供應鏈失衡造成藥品缺乏，也將影響國家安全，目前許多國家都正努力穩定並建立自己的藥品供應鏈。美國持續進行非紅供應鏈的布局，其中與台灣多方合作的四大產業中即包含醫藥材，主要針對原料藥與防疫物資。美國採取結盟方式，希望台灣至美設廠，但仍有執行難度。台灣政府也在思考如何透過供應鏈重組，盡可能不使用中國的原料藥，逐漸脫離依賴，不過需要時間也需有完整配套才能逐步實現。

台灣衛福部前年開始委託財團法人生物技術開發中心檢視台灣關鍵藥品清單，針對關鍵藥品及防疫物資盤點，列出共 246項產品 ，其中30個品項為大分子，小分子約180項產品，期在評估後建立國內生產能力，思考未來供應鏈趨勢與應對策略。最後在提問階段，研發副總張俐巧以自己踏入神隆的經驗作分享，說明神隆作為製藥業一份子，投身相關產業主要在於對人類福祉幫助，必須具備熱忱，同時可以發揮所長並做好事。張副總鼓勵在座同學思考不同的職涯發展，只要抱持願意學習的心態，加上邏輯力與解決問題的能力，進入神隆工作都有機會找到自己的發展方向。