植栽製作與綠意提升 投注社區營造與美化

神隆作為製藥業一份子，因應國內外專注ESG的趨勢，並配合供應商的要求，已逐步投入資源做企業永續，希望將企業力量傳散，透過在地志工活動實踐與支持永續行動。地方創生2.0是由政府於2020年10月核定，活化公有空間為重點項目之一，用以提高整體資源運用效率，也欲吸引企業投入地方創生。公司考量社區鄰里的連結，優先投注心力於台南，並選擇被國發會選定的其一示範點左鎮，作為實現在地創生的首發點。

7月22日是偏鄉志工日的第一場，神隆提供人力、物力資源，促進企業與地方的網絡關係連結。上午先進行左鎮街區導覽，認識左鎮發展軌跡及在地歷史，接著為創藝工作坊，針對植栽板主題進行教學，介紹如何製作植栽生態。12名同仁志工藉由手作留下15份綠化植栽，實質參與社區營造與振興歷史街區，提升旅遊地景美感，吸引老街參訪之遊客估1年5000人次，同時也增加當地居民家鄉認同感，影響人數預估1年達4,000人。

竹藝創作與環境永續 回應SDGs推展效益

7月29日為第二次的志工活動，主軸是竹藝復興共創行動，一開始由15名神隆同仁隨著青年竹藝講師前往竹林認識與體驗竹子生態，接下來實地進行竹材後製與竹筒燈製作，此梯次企業志工活動也為當地留下120份竹筒燈。除了參與投入人力和時間，製作過程所需工具包括電鑽、手鋸、柴刀等設備為公司捐贈，並標示「台灣神隆贈」字樣，提供日後在地創生活動持續使用。

神隆志工藉由竹的藝術創作與資源利用，實踐環境友善和循環經濟，有效回應SDGs的推展效益，亦有助於提升員工對企業在永續行動的認同。兩次的活動中餐全程採用循環餐盒，不產生回收垃圾，廚餘將全數回收給周邊小農進入生態養殖之循環。整體來看，神隆志工活動可產生拋磚引玉之效益，吸引更多企業一同關注永續行動，無形中提升公司企業品牌對外部形象與價值。